职场新晋管理者：不会管？不愿管？不敢管？
作为一个新晋管理者，你是否曾经遇到过这样的困境：不会管、不愿管或不敢管？针对这些困境，我们需要采取什么样的方法和行动呢？
不会管：
对于那些不会管的管理者，建议你多进行学习和实践。管理可以通过学习来获得。可以通过问同行和学习相关书籍来增加专业知识和经验，以此提高自己的管理能力。同时，对于一些关键的决策，我们可以考虑联系其他更有经验的管理人员，或者聘请专业顾问，来获取更多的反馈和帮助。
不愿管：
有时候，一些新晋管理者可能会怕得罪员工而不愿进行管理。我认为这是不好的。在职场中，管理者的首要任务就是管理。为了有效管理，管理者必须要设定目标和期望，通过规范的管道进行反馈和评估。这样能够帮助员工在工作中更好地表现，同时也增加了公司的效率和绩效。
不敢管：
最后一种困境是，新晋管理者害怕管理。面对困难或者不愉快的局面，有时候我们会出于害怕而不愿意进行管理。但是，要想成为一位成功的管理者，我们必须要有勇气来面对这个挑战。有时候，我们需要冷静地分析问题，认真思考和准备，来帮助我们更好地进行管理。
总结：
三个困境，三种行动。作为一位新晋管理者，你需要明确自己的角色和职责，以此来更好地进行管理。学习并积累相关知识和经验，设定有效目标和期望，以及勇敢地面对挑战。这些都是成为一位成功的管理者所必须具备的素质。希望你能够不断进行探索和实践，成为一位优秀的管理者。
