如果欺负指的是更多的工作、更少的钱、更不可能的机会，恭喜你答对了。
一个内心只有工作、也从来不注重“拒绝之训练”的人，只可能成为单位的大壮丁、传说中的孺子牛。
这是由自己的态度催化出的结果，不能怪领导真不是人。
但计较的人，却不一定会受到领导的青睐。
如果是个要啥没啥的计较者，那他的下场很惨。
敢于计较、且能计较成功，且让领导青睐（笑嘻嘻接受）的人，自有其中的道道。
如这人有背景，领导得罪不起，只敢忍着；
这人斗争力极强，不答应就要翻领导的祖坟，那领导也只敢忍着；
如这人手里有领导的把柄.....
或者这人虽“虽然”计较了，“但是”也献上了相应的代价作为交换，那领导只有高兴二字可以形容。
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所以别片面看待“计较—青睐”的因果关系，许多事绝不是表面上的简单而直白。
所有人——包括领导，也包括老实人VS计较者，当下的举动，都有一定缘由。
如：
1.领导。
面对计较的下属：
1）符合自己利益的，如能给自己带来好处的人和事，那欢迎计较，再计较都配合。
2）下属是有危险性的，如惹不起、惹了后果很严重，那计较吧，随便计较，怎么计较都行。
反正付出具体代价的是单位，又不是自己，那只要做个安静的中间商就好。
至于那些老实的下属？
他们不是爱干工作嘛。
那就让他们干，且要多多地干，不干都不行。
谁让他们老实呢，从不讲价，被冤枉了也基本不吭声，让干啥就干啥，且就算把自己累死也要把工作干好。
那不用白不用。
大不了给几句好听的哄哄。几句话而已，大不了再赔上些表情。
但想要具体的好处，如资源、发展的机会？
想多了吧。
那些东西领导自己都不够用，怎么可能随意赏人？
又不是闲得蛋疼。
2.老实人。
老实，即“老是实在”干活+做人。
“老是”的人，通常有这样的考量——
1）不就是多干点嘛，没关系；（反正时间不值钱，时间也没更大价值）
2）我只管善良，老天自会给我公道；
3）忍一忍，也就过去了；
4）他在干什么、他在想什么，我一概不明白。不作声，是当下最安全的事；
总之以当下的社交水平、对社会和人的认识，只能停留在这个位置。
“老是”就是必然的结果。
这不是错误，也不是不聪明。
这只是以当下的实力，选择当下能想到的、能承受的生活。
当然，被欺负的时候，老实人也生气。
比如活明明是自己干的，钱却是别人的拿的，功劳也是别人领的。
就很愤怒，很想纠正。
但以当下的斗争水平，又纠正不了别人。
他们其实连自己都纠正不了，比如他们明明知道“老是实在”不正确，但也照样管不住自己，依然老实个不断。
最终也只能选择忍着。
3.敢于计较、且能计较出成果的人。
曾经有个同事，特别爱找领导谈话。
但凡他觉得对自己不公平的，就一定要去找领导说道说道。
领导刚开始也不理他，甚至还讽刺挖苦他，生气了还跟他发火。
可他不放弃，依然如故。
领导也一直不搭理他，也因此对他极有看法，处处为难于他，甚至放狗出去咬他。
这样的闹剧持续了将近两年...后，领导突然就变了。
再不驳回他的意见，基本有求必应、有意见必正面回复了。
有时候，领导还要主动拿出些好处给那同事。
难道是领导良心发现了，还是那同事做对了？
还是坚持不懈的斗争终于有了效果，领导终于被感动了？
当然不是。
领导只是害怕了。
当领导发现他居然傍上了更大的领导、且和人家走得挺近时，领导害怕了。
领导具体怕啥，这个咱都不知道。
总之在那个单位，处于领导的位置，本不至于那样害怕才是。
但领导的确是怕了。
领导怕的下属，当然不止他一人。
单位出了名的那个二世祖、几个很难缠的下属，领导也同样害怕。
也同样不敢让他们吃亏。
所以并非“凡是”计较的人，都会得到好的回应。
一穷二白的计较者，通常只有被打得很惨一个结果。
只有那些有理由计较、且理由更好卡在领导某个痒处的计较者，能得到想要的结果。
甚至是惊喜。
所以，老实人总被欺压得抱头鼠窜、计较者却赚得钱包都要溢出来，在单位只能说是正常的结果。
“老是实在”的做人习惯，让周围人相比尊重和爱护的心，更想把他们吃干抹净、再踏上一万脚。
而敢于计较、且计较成功的人，通常有不.可.以.常.理.度的原因和理由。
不明白这个，在单位只一门心思埋头狂干，或学别人去领导那里计较，都不是打工人应有的做法。
活得有技巧一些，才能在单位那个复杂的、人性另有解释的地方，经营出属于自己的平静。
