小刚性格内向，不太善于与领导打交道，可是工作能力还不错，工作上基本没有出过差错，他在一家公司干了三四年了，对工作他十分自信，认为自己能力比其他同事强，可是因为他的性格，不怎么与领导接触，领导会因为他的能力而提拔他吗？
这个问题挺有意思的，也是不少人的困惑，在职场上，谁都想得到领导的提拔，可是有的人不善言辞，只知道埋头苦干，只知道做好自己的工作，那么他们能否得到领导的青睐和重用呢？看完以下三点，你会认清职场的现实。
01
领导未必了解你
有一些人总认为自己做事积极，任劳任怨，领导就会看到，从而就会根据他的工作能力委以重用。说真的，这几年接触过不少人，都有这种极其天真的看法。
我只想说，金子蒙尘也会遮住光芒，酒香还怕巷子深呢。领导又不是整天待在你身边，你做了什么，有什么样的能力，你不表现给他看到，他又怎么知道呢？
有不少人以为领导每天都拿着放大镜看人，看他们的表现，然后提拔其中能力最强的员工，有这种看法的人把职场看得太理想，把领导看得太伟大。事实上，绝大部分领导每天就坐在办公室，他们在等着员工主动来找他汇报工作。
也就是说，如果你与领导都不怎么往来，你能期待领导了解你吗？你的工作能力又怎么让领导看到？既然领导都不知道你的工作情况，他又怎么会平白无故就提拔你呢？
看到这里，如果你还在做着等领导提拔的美梦，那就摇晃一下自己，该醒醒了。
02
能力从不是提拔的关键
人永远都高估自己而低估别人，在基层中，谁也不服谁，每个人都认为自己才是表现最好的那一个。可事实上，你认为你能力最好没有用，因为你说了不算，谁说了算？领导说了算。
职场就是一个竞技场，而领导就是裁判，你好不好不是你自己说了算，而是裁判和评委说了算。领导说你行，你不行也行，领导说你不行，你就是很行也不行，你的工作表现评价，不是你自己评定的，而是你的直接领导评定的。
在这里，我要特别说一点，有些人对自己的认知出现了偏差，在他们自己看来，自己厉害得很，可是在领导看来，他们并不是那么出色，这也导致了一些人对领导提拔别人感到不满，其实自己的能力根本不如被提拔的人。
再说了，就算你的能力如你所说的符合晋升的条件，那又如何？能力从来就不是领导提拔一个人的关键因素，信任才是，能获取领导的信任，就算你能力差一点，你也能得到领导对你的重用。
如果你与领导的往来不多，那么又怎么能与领导建立信任关系呢？领导甚至连你叫什么名字都不一定记明白，又怎么会提拔一个根本不了解也不信任的员工呢？这无异于痴人说梦。
要得到领导的信任和重用，就要成为领导的自己人，而自己人，就是那些能解决领导问题，并且不会威胁到领导，听领导指挥的老实人。
03
非你不可
如果你与领导接触不多，还能得到领导的提拔，除非你是这个岗位不可或缺的人，让领导不得不提拔你。领导如果不提拔你，他就会受到舆论的压力，也会受到更高一层领导的压力，因为不可或缺的人，在哪个公司都是稀缺物，也是上面领导最为关注的对象。
以前公司里有这么一个人，他技术水平一流，别人解决不了的问题，他能解决，连更高一级的领导都知道他，但是他不善于与领导打交道。坦白讲，直接领导很不喜欢他，总认为他太轴，可是最后还是提拔了他。
之所以提拔他，一方面因为他的技术在公司属于非他不可，已经成为公司的标杆性人物了，不提他说不过去。
另一方面，在人选的选择上，更高一级领导发挥了作用，他们只知道这个人技术很厉害，却不知道他与直接领导的关系很一般，可是，谁在乎呢？
可是在绝大部分企业里，这种非他不可的人是极少极少的，你说在各个公司的基层里，有几个人能做到真正的不可或缺呢？大都是流水线上的人，纵然能力出众一点，也不见得比别人强多少，但在领导的眼中，基层员工的强与弱，并不在于工作本身，而在于是否对领导忠诚和可靠。
