职场道路其实殊途同归，无论怎么选只要不断向上，总归要向顶端迈进。至于走技术路线，还是管理路线，无非是在登顶的过程中选择了不同的路径。
走管理路线，上升到一定位置后，也要对技术有所了解；走技术路线，成为技术大咖，也会管理团队。两者侧重点不同，却也存在相同的地方。
见到过走技术路线成为一把手的人，也见到过走管理路线成为一把手的领导，哪条路都挺好，关键是结合自身的需求、特点找到那条适合自己发展的路。
如何做出选择，可以从以下几个维度考虑，一定可以开阔你的思路，找到最适合你发展的路径。
从时间维度上考虑
职场生涯短短几十年，“黄金进步期”就那么几年，一旦错过最好的进步时期，那么进步的上限就会被限制，年龄就是最大的问题。
1.短期进步快慢
走高速路，还是走低速，两条路都可以到达目的地，区别在于一个可以更快到达，另一个却需要消耗大量的时间。
根据所在单位的不同评估哪条路可以让自己进步更快？技术进步更快就选技术路线，管理提拔更快，那就走管理路线。
“成功要趁早”很有道理，如果错过“黄金进步期”，哪怕选的路没错，也会因为时间不够，失去登顶的机会。
退一万步讲，哪怕就是跳槽，你是公司高管跳槽，和基层员工跳槽，两者之间谈条件的筹码存在很大的差异。
2.长期稳定程度
走高速虽然可以更快到达目的地，但也错过沿途的风景。走低速路，走得慢了些，沿途的风景却增加了自己阅历、经历。
如果没有任性的资本，稳定发展大于一切。长期来看，虽然走得慢，但能走得稳。
走管理会接触到乱七八糟的人和事，而走技术路线相对简单很多，钻研技术提升水平即可。道理很简单，我们无法控制、改变别人，却可以管理好自己。
个人认为，相比较而言，走技术路线的人更能经得住时间和人员变更的考验，走管理路线相对而言变数更多。
从个人擅长维度考虑
“天不生无用之人，地不长无用之草。”每个人都有自己擅长的方面，如果选择了不擅长的赛道，势必会走更多的弯路。
1.不擅长导致的结局
每个人的擅长不同，发展的路径也不同，可总有些人被别人的成功影响了自己的节奏。
明明可以靠技术上位，非要四处拉关系，结果技术没搞好，关系也没玩转，最终耽误的都是自己。
还有一个重要的因素，那就是“拖延症”，不知道你是否发现，但凡自己拖延的事情，都是自己不喜欢，或者是不擅长的事情。
如果选择了不擅长的事情，开始还能保持状态，可时间久了很容易出现“拖延症”，相比较而言，势必落后竞争对手。
2.擅长带来的好处
以前认为只要努力就一定会成功，可随着阅历的增加，逐渐发现天赋这件事很难讲。
在自己擅长的方面，一天可以做好的事情，别人需要两天甚至更长的时间，如果都付出相同的努力，那么距离不会缩短而是越来越大。
无论是走技术路线，还是管理路线，都能占据优势，盘点自己的擅长，更适合在哪条路上发展。
赛道选对了，越走越快，赛道选错了，处处是坎。
从自身特点维度考虑
1.内向的人选技术更佳
相对于内向的人而言，选技术路线可以有效的避免跟各种各样的人打交道。内向的人，要么是不善于表达，要么是不屑表达。
走管理路线肯定要与各种各样的人沟通，内向的人会感觉更疲惫。
并不是说内向的人不能走管理路线，而是如果有选择，走技术路线会更合适。
2.外向的人选管理更好
性格外向善于表达，或者说表达欲强，走管理路线肯定要与各式各样的人打交道，外向的性格，更容易拉近彼此之间的距离。
外向的人选技术也可以，只是需要稳定心态、情绪，耐得住寂寞，不能急躁。
相比较而言，外向的人能够更好的发挥自己的优势，在满足表达欲的同时，也可以达到沟通的目标。
从职业发展角度考虑
作为职场人，应该要考虑到自己的职业规划，不同的规划，选择方向存在巨大的差异。
1.过渡期讲究短平快
如果现阶段的单位只是作为职业规划的过渡期，那就别犹豫，怎么样快速提升自己，那就选择什么。
无论是职位，还是能力，或者是技术水平，能够快速见效即可，收效越快意味着过渡期越短。
就像赶路，在中转站停留的时间越短，越早到达目的地。中转站吃饭真的没必要浪费太多的时间，快餐即可，不饿就好。
所以说，过渡期考虑问题的重点是快慢，选择最快能见到效果的即可。
2.长期发展先稳再高
如果说想要长期发展，选择时一定要慎重，要明白站稳是站高的基础。虽说：“一朝天子一朝臣”，但无论谁上位都必然要用能人，是毋庸置疑的。
虽说人有亲疏远近，用“自己人”的几率更大，但为了平衡各个方面的关系，哪怕不是“自己人”，也会得到重用。
无论是选择管理路线，还是技术路线，都可能让自己占有一席之地，关键在于凭借自身实力，哪个可以让自己站得更稳，只有站稳脚跟，才有更进一步的可能。
无论是管理，还是技术都具备这样的优势，但个人认为技术路线相对更稳定，因为管理与人打交道的变数太多，而钻研技术虽然难突破，但至少人为干扰因素较少。
写在最后
行走职场，人们总以为做出选择难，其实比选择更难的是放弃，选择确定的同时就会放弃其他，可比放弃更难的是别无选择。现实中，无论是技术路线，还是管理路线，不过是殊途同归，从四个维度上考虑，做出最适合自己的选择。
