老有人问我这种问题，所以统一答一下：
工作能力与人际关系，不是二选一的关系。
很多人想问的是：假如我工作能力够强，是不是就不用花心思搞人际关系？或者，假如我人际关系搞得好，是不是工作能力差些也没关系？
我理解这种想法，因为我们在职场上经常看到这种人，明明没什么能力，只是因为擅长搞人际关系，尤其擅长讨领导欢心，靠着一张嘴，青云直上，位居高位。
这让很多只埋头干活儿、厌恶人际关系的人内心产生了动摇和焦虑；因为从小父母和学校告诉我们的都是，努力学习、踏实做人，自然会得到重视和回报；搞人际关系不是好事儿。
因此在大多数人意识里，喜欢搞人际关系的不是好人，而且搞人际关系，整天关注别人的感受，多烦。
但职场上人际关系好的就是更吃香，老实人的心里要能好受了才怪。
所以要问，职场上，工作能力和人际关系，到底哪个重要？
在讨论这个问题之前，我们要先明确一下职业的意义为何物。
但凡说什么重要，总要对应一个结果，就好比说做人要厚道，是对应人的社会性。
那么，人选择职业，追求的是什么呢？
不同的人会有不同的目标，有人说多赚点儿钱，也有人说当领导，也有人说实现自我价值。
如果用一个词概括，就是
老有人问我这种问题，所以统一答一下：
“安身立命”。
“安身”是指工作作为谋生手段，要赚足够的钱养家；“立命”是指通过工作实现人生价值，活出点儿人生的意义来。
至于工作稳定，或者升职加薪等等小目标，都是在“安身立命”这个大目标之下的。
但无论是“安身”还是“立命”，都离不开价值和价值交换，因此，工作能力显然是比人际关系更底层、更基本的东西；人际关系则是建立在工作能力之上的加分项。
如此说来，工作能力是职业发展的核心因素，然而，职场中总有一些喜欢搞人际关系、并且看上去并无能力的人，却发展得很好，这又作何解释呢？
这分几种情况：
第一种情况是，大多数这样的人，发展得好其实不因为人际关系，而是因为有背景。
有背景所以受关注，受关注所以人际关系就好，但人际关系并不是上去的真正原因，背景才是。
但由于我们对人际关系很敏感，很容易觉得这样的人上去就是因为人际关系。
第二种情况是，人际关系搞得好的人，其实往往能力也很强。
职场上人际关系好的人，往往具备很强的向上管理能力、横向协调能力、资源调度能力，以及对他人的情绪感知能力（即情商），而这些都是管理岗位所不可或缺的能力。
之所以我们会认为这类人“只会搞关系”，这在心理学上做知觉选择性，即“人们只看到他们想看到的东西”。
因为我们不喜欢人际关系，看到这样的人就很容易觉得他只会搞人际关系，看不到这个人身上所具备的能力。
当然不否认确实有个别“喜欢搞人际关系、并且毫无能力的人”在职场上混的也不赖，但这样的人由于没有工作能力打底，发展往往难以持久，不能担当重任。
工作能力和人际关系，互为表里、相辅相成。
人活一世，总结起来，
上学靠智力、工作靠能力、发展靠借力。
学生阶段唯成绩论，成绩就是硬实力，只要成绩好，别的都是次要的。所以说：上学靠智力。
到了职场就不同了，想要“立住”就得靠能力。
这里要区分几个概念：知识、技能和才干，它们在一起构成能力。
在学校里，其实我们学的大多数都是知识，只有少部分是技能，更不是才干。
技能是什么？是从知识转化来的、可以转化为劳动价值的东西。
才干则是一个人的特质，是长期实践内化的结果。
例如python是一门知识，会写代码就是技能，而把代码写得简单又好用就是才干。
只有某个人这三点都具备，我们才能说，他有很强的代码开发能力。
同样，领导交办一项工作，对工作的理解属于知识，怎么干靠技能，执行得好就是才干。
同理，以上三点都具备，我们就可以说这个人具有很强的工作执行能力。
常见的一个误区，就是把知识当做能力。很多人学历很高，读了很多书，但他们有的只是知识，并不是能力。
也有很多人把技能当做能力，但现在是一个劳动力过剩、分工高度模块化的时代，对工作技能的要求其实很低；甚至于大厂一个基础岗位所需的工作技能，一个高中生培训半年就能够完全掌握。
但有了才干，就完全不一样，就不会只停留在要求单一的基础工作上，就能承担更复杂、要求更高的工作，这样就比较难被替代。
即使做同样基础的工作，才干高的人也会做的更好。
所以知识并不值钱、技能也不值钱，只有能力值钱。
这其实是很多人不能上去的真正原因，但很多人并没有认识到这一点，反而觉得自己没上去是因为不会搞人际关系，其实八竿子都打不着。
最后一个：发展要借力，说的就是人际关系的重要性。
一个人可以借助自身能力在职场上“立住”，但说要有所发展，干点儿大事儿，实现人生价值，就离不开他人的帮助。
这世上有能力的人其实很多，但大多未能达到预想中的职业高度，都是因为关键时候没人帮。
《西游记》就在讲这个道理：孙悟空靠自己的神通虽然可以大闹天空， 但在西行取经路上，遇见搞不定的妖魔鬼怪，还得靠搬各路救兵解决问题。
再看《水浒传》里的宋江，不过是刀笔小吏出身，论武力更是不值一提，偏能做梁山泊首领，究其原因也是因为擅长人际关系，“但有人来投奔他的，若高若低，无有不纳”、 “每每排难解纷，只是周全人性命”，因此各位英雄都服他。
俗话说：多个朋友多条路。毛主席说：
政治就是把自己的人搞得多多的，把敌人的人搞得少少的。
这都是强调人际关系的重要性。
职场上的人际关系归根结底是价值交换，任何一方缺乏对等的价值，人际关系都不会持久。
这就是我不提倡通过巴结、拉拢来拉近人际关系的原因。请人吃饭、送人礼物、拍拍马屁并不能提供真正的价值；把自己的工作做到最好才是价值。
写材料的，就要写得心花怒放、句句写到领导心里；干销售的，就得业绩突出、善于开拓，除了你谁也搞不定客户；编代码的，就得简洁、可读性强、易于维护，人用人夸。
这样你自然会得到别人的关注和尊重，就有更多的机会拓展人脉。
当然，职场上混，面子也很重要。话怎么说、酒怎么敬、礼怎么回都是学问，察言观色、因势利导、善于斡旋都是在满足对方的情绪价值，只不过，不要把面子和里子弄混，归根结底还是要靠工作价值。
最后用一句话来作为结尾：
知道你是谁，比知道你要去哪里更重要。
虽然上面的道理很明白，但还是要尊重每个人的差异性。
有人就擅长踏踏实实做点儿实际的工作，有人更喜欢与人打交道，每个人的秉性都是独一无二。
在职场上，其实我们也没有必要“这山望着那山高”，看见不一样的结果内心起波澜。
职场上何以安身立命，每个人都有最适合自己的方式，相互勉强不得；
重要的是了解自己，接纳自己，成为
如其所是的自己。
