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职场上,段位越高,越不愿意说的事,你知道几个?

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曾经听到过这样一个故事:师父让徒弟去小黑屋里找一个锤子。徒弟找了很久,然后对师父说:“师父,那个屋子里没有锤子。”

师父点燃了一根蜡烛,锤子屋子中的一个角落,师父说:“你看不到,就真的不存在吗?”

职场中有些事情,如果不说你永远搞不清楚其中的道理。就像人们常说:“难者不会,会者不难”是一个道理。

从小我们接受的所有教育,90%都是在教你如何做一个优秀的执行者,很少有知识教你如何做一个牛掰决策者。

所有能学到的知识、技能,只是为了满足你如何做一个优秀的执行者。所以,相对于大多数人来讲,想要实现真正的阶层跃迁并不是一件容易的事。

固化的阶层,固化的思维,导致了许多看不见就认为不存在的情况。


01.晋升拼能力,效率较低
对于底层往上走的话,能力确实起到了一定的作用,但也仅限于底层向上迈一步这个阶段。越往上走,能力起到的作用越小。

可以说能力在职场中是安身立命的根本,可如果遇到“降维打击”,能力强弱只是维持现状的基础值,不会让你更低,却也只能停留在原地。

皇帝权力够大,地位足够高,也需要联姻来维持自己权力;豪门家族在普通人的眼里光鲜靓丽,但联姻也是常态。

关键点在于利益共同体,不是个人有多优秀,而是在利益共同体中起到了纽带的作用。能力在利益共同体面前,不过是锦上添花而已,很难起到决定性作用。

不否认确实有人凭借能力超群,确实凭借个体能力打拼出属于自己的一片天空,可作为大多数普通人而言,并没有天赋异禀,也没有逆天的运气。

所以,拼能力是普通人唯一路径,但想更进一步,别再固执的以为能力是唯一的方式。


02.核心岗位,代表组织核心价值
别说什么任何岗位都有价值,哪怕是就保洁岗位,缺少了一样会造成许多麻烦。不否认每个岗位都有其作用,但核心岗位的人就是容易被提拔,因为代表了现阶段组织的核心价值。

创业初期,销售就是核心岗位,因为只有拿到订单才能赚到钱;到了成熟期,客户稳定,供应稳定,那么管理就成为了核心岗位,因为只要管理不乱套,就能按部就班的维持现状。

别说什么这样没有发展,事实上,稳定的质量,稳定的产量……所有“稳定”是增加客户信任的路径,品牌溢价也会产生。

核心偏移,但不代表其他方面没有发展、投入,只是什么岗位更容易让每个体凸显其价值。不否认后勤保障的作用,但什么岗位更容易出成绩,更容易展示自己的价值呢?

作为职场人,如果有选择,尽量往核心部门走,因为那样进步会更快。职场生涯短短几十年,“黄金进步期”就那么几年,把握住就会有不一样的职业生涯。


03.没点本事“站队”的资格都没有
人性是“趋易避难”,总是选择相对容易走的那条路,却忽略世上有捷径,却不是每个人都能走通。

对于职场人来讲“站队”,只要做出理性的判断,选边站就好了。船员能力不如船长,但跟着船长却可以走得更远,经历更多的美景,但如果跟着拉磨的驴,也不过就是围着磨盘转来转去。

看似“站队”是在选择领导,实则是领导在选择你。毕竟领导有更多的选择,可以选择你,也可以选择别人,但重视程度却完全不同。

没有影响平衡的本事,“站队”也不过就是“炮灰”而已,运气好享受胜利果实,运气差成为“炮灰”也不奇怪。

一将功成万骨枯,任谁也不愿意成为枯骨,可牺牲的往往都是那些小角色,没有点本事,想“站队”要么资格不够,要么成为“炮灰”。所以,增加自己的分量才是重中之重。


04.事情本身没对错,不过是立场问题
职场上没有那么多的是非、对错,对于事情本身来讲,有对错,但如果掺杂了人的因素,就变得复杂了。

相同的事情,由于人的立场不同,对错很难分辨。比如,裁员曾经为公司做出突出贡献的元老,这件事到底是对还是错?

从老员工的角度讲,公司没有人情味,人家曾经为公司做出了突出的贡献,这属于典型的卸磨杀驴嘛,会寒了老员工的心。

从年轻的员工的角度来看,老员工除了经验丰富,能力不如自己,创造的价值没有自己,还总要倚老卖老,完全跟不上时代的发展,好位置都被老员工占了,哪还有积极性工作?

从权力分配者的角度,既不能寒了老员工的心,又要给年轻人机会,那么拿部分老员工开刀,杀鸡儆猴,警醒老员工,也创造一些机会给年轻人。

事情本身没对错,只是立场不同的人赋予了它对错而已。更何况在某些人为因素的影响下,事情可能会向另一方向发展。


05.价值重要,在“价值链”中的作用更重要
人与人之间,人与单位之间,存在着价值交换,谁更有价值,谁就具有了优先享有权。

价值是属于手中的筹码,有价值才有交换的资格,具备资格不一定被需要。就像古董花瓶有价值,但不一定每个人都愿意为其买单。

这时“价值链”中的作用就会显现出来,价值是基础,产生关联性才更为重要。哪怕价值较小,但关联性强,依然可以起到不可忽视的作用。

就像做一道美食,食材价格十分昂贵,却不能缺少了盐,再贵的食材缺少了盐,美味也不会是美味了。价值不一定很大,却可以在“价值链”中起到作用,那么你就是不可或缺的。

自身价值重要,但在职场中,自身价值是否在“价值链”中起到作用更为重要。否则也就不会有那么多怀才不遇的人。

怀才与怀孕不同,怀孕时间长了瞒不住,怀才如果没有关联性,被埋没实属正常。

别说什么“是金子就会发光”之类的话,金子没有生命,可以一直等待下去,直到被发现,但对职场人来讲,等被发现了早就错过最佳时机,比如,年龄对于大多数职场人来讲,就是晋升的最大障碍。


写在最后
作为职场人,都希望自己能够一路高歌猛进,看清楚远方之路,才能走好脚下的路。你看不到不等于所有人都看不到,看不到不等于不存在。正所谓“认知决定思维,思维决定行为。”认知在哪个层次,段位越高越不愿意说,就像教授不会去教小学生一样的道理。

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