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职场上,为什么“低调”很重要

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“你在职场上干事做事,一定要低调,招摇过市、出头显摆的事少干,不要过分去张扬自己,这非常重要。”

类似这样的忠告或者叮嘱,经常会从老领导、老人父辈口中发出,这既是一种出于对他人的关心,也是对职场上一些规则状态的思考。


那么在职场上,为什么“低调”那么重要呢?

昨天晚上,遇见阿叶,他是一家大型企业人事经理,对职场上的一些规则之类的现象很有研究。谈起“低调”这一话题,感觉他说的非常有道理。

他说,在职场实践中,想要获得好的发展,有一点比较重要,就是要放低自我的心态,比较低调一些。这个“低调”从字面上理解,就是不强出头,不高调带有标榜宣传自己功劳成果的行为。

阿叶说,在职场中与低调相对应衔接的,还有一句话叫作“枪打出头鸟”,就是如果你表现得过于高调,那么你就很可能会成为其他人攻击的“靶子”,有什么坏事情、有什么样的脏水都会尽可能往你身上去泼,最后让你事业泡汤,前程毁灭,这就是高调的坏处,而低调则与之相反,这其诱因是多方面的,特别是人性中通常所藏有的嫉贤妒能决等不良心理所决定的。

阿叶说,在职场上低调的价值意义很多种,主要应有三类:第一,低调可以减少误解。由于人性的使然,在一个团队里,一般都不喜欢在工作中高调张扬的人,组织团队里一旦有了喜欢过度张扬的人,就会招致他人的反感和排斥,导致生发各种矛盾误解,不利于聚力和谐。相比之下,保持低调就可以避免很多不必要的麻烦,从而去专注于工作本身。

第二,低调促进更加务实。低调的人重在看行为、看成效、看结果,而不是关注在表面上、形式上。有这一价值导向做引领、做支撑,就会人人注重现实、注重实际操作与取得的效果,这应是一种成事的大道大路,是“正向”的,这也是低调的人受欢迎、高调的人“不得见”的一种缘由。

第三,低调避免团队风险。在我们常态组织体系里,个人与团队是共荣互为的。一个团队里有人“高调”了,不仅是他个人之事,也是团队之事,就会给团队带来外在不良的影响,就会成为外在团队攻击的“靶子”,从而带来团队信用危机和其他风险,这是现实组织体系避免不了的一种形态。而团队体系里,整体能保持低调,少有高调人和事,这方面风险就可有效规避甚至降低。

阿叶最后又说:“我们传统文化中,低调是一种精髓,也是一种大智慧,正如古人云,满招损,谦受益,出头的椽子先烂,也是这个道理。所以职场上,有的人能力虽然很强,但过于高调,没有把握住低调的尺度,最后没有得到相应的重用,这也是一种职场潜规则。所以低调很重要,而且非常重要。希望大家能领会。”

阿叶讲解完后,我突然茅塞顿开了,想到所遇到的一种现象:“领导与同事大都为啥喜欢低调的人”。

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